"Unser Werteportfolio"

Werte prägen unsere Einstellung und unser Handeln in jedem Moment. Das Bewusstwerden und die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten ist der Grundstein für eine selbstbewusste Unternehmensentwicklung.

Erstellen Sie mit uns Ihr Werteportfolio und entdecken Sie, wie Sie Ihre Werte mit einfachen Massnahmen erlebbar und sichtbar machen können. 

Erleben Sie selbst, wie Sie Ihre Leadership intern und Ihre Positionierung extern rasch und spürbar stärken.

Was Sie konkret mitnehmen können

  • Sie verstehen Ihre Werte als wesentliche Grundlage für eine selbstbewusste Unternehmensentwicklung und Neupositionierung
  • Sie erstellen anhand der individuellen Werte des Führungsteams ein Werteportfolio und leiten daraus die gemeinsamen Kernwerte ab.
  • Sie lernen den Werte-Ansatz der Spiral Dynamics nach Clare Graves kennen und reflektieren auf dieser Basis Ihr eigenes Führungsverhalten 
  • Sie erstellen einen konkreten Massnahmenplan, um einerseits die Erlebbarkeit im Unternehmen zu erhöhen und anderseits eine werteorientierte Marktpositionierung zu stärken.

Zielpublikum

Dieses agile Angebot richtet sich an

  • KMU Inhaberinnen und Inhaber
  • KMU Geschäftsleitungsmitglieder
  • Führungsverantwortliche in einem Bereich eines Grossunternehmens
  • Teams und Kooperationsgemeinschaften
  • Startups

Inhalte dieses agilen Angebotes

Workshop 1
  • Einführung zum Thema "werteorientierte Unternehmensführung"
  • Sie erstellen Ihr persönliches Werteportfolio mit Ableitung der gemeinsamen Kernwerte   
  • Einführung in den Ansatz der "Spiral Dynamic" mit anschliessender Reflektion in Bezug auf Ihr persönliches Führungsverhalten 
  • Vorbereitung auf die Praxisbrücke
Praxisbrücke
  • Analyse der heutigen Marketingmassnahmen aus der Sicht der Kernwerte
  • Mitarbeiterumfrage zur Überprüfung der Kernwerte hinsichtlich Wichtigkeit und heutiger Erlebbarkeit im Unternehmen
Workshop 2
  • Präsentation der Analyse- und Umfrageergebnisse
  • Erstellung einer Werte-SWOT-Chart zur Ableitung der Entwicklungsfelder
  • Ideensammlung zur Erhöhung der Erlebbarkeit und Sichtbarmachung der Werte 
  • Entwicklung eines Werte-Plan mit priorisierten Entwicklungsmassnahmen

 

Methodik

Im Zentrum stehen moderierte Entwicklungsworkshops mit anschliessenden Reflexions-Dialogen. Diese werden flankiert durch verschiedene Inputreferate.
Praxisbrücken zwischen den Seminarhalbtagen werden dazu benutzt, um das Erarbeitete im unternehmerischen Umfeld zu überprüfen.

Zwei Arten der Durchführung

Variante «cross industry» - gemeinsam mit anderen Unternehmen

  • Sie lernen andere Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungsverantwortliche in vertraulichem Rahmen kennen
  • Während dieser Zeit arbeiten Sie an Ihrer eigenen, unternehmerischen Herausforderung
  • Die Arbeitsergebnisse werden im Dialog ausgetauscht
  • Durch Einblicke in andere Branchen können Sie Ihre Lösungen branchenübergreifend im Sinne von "cross industry" optimieren und anreichern
  • Die Teilnahme kann als Einzelperson als auch als gesamtes Führungsteam erfolgen.

Preise:

  • CHF 1'350.- pro Person bei Einzelteilnahme
  • CHF 1'200.- pro Person bei zwei Teilnehmenden des Unternehmens
  • CHF 1'050.- pro Person bei drei und mehr Teilnehmenden eines Unternehmens

Durchführung: 
Das agile Angebot wird ab 6 Anmeldungen in Rücksprache mit den Teilnehmenden terminiert und durchgeführt.

 

Variante «my company» - exklusiv für Ihr Unternehmen

  • Sie entwickeln Ihr Konzept in vertrautem Rahmen des eigenen Unternehmens
  • Der Fokus ist vollumfänglich auf Ihr Unternehmen ausgerichtet
  • Die Entwicklungs-Workshops werden nach Ihren Möglichkeiten und Wünschen terminiert, konzipiert und durchgeführt
  • Während den Praxisbrücken zwischen den Entwicklungs-Workshops begleiten wir Sie mittels Coaching

Preis: CHF 5'700.- pauschal pro Unternehmen

Durchführung: 
In Absprache mit den Kunden und den jeweiligen Teilnehmenden

Anmeldung / Beratungstermin

Auskunft

Pascal Helfer

Bildungsmanager agiles Angebot

Pascal Helfer
T +41 31 380 39 82
F +41 31 380 39 90
E-Mail

 

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